隨著LED路燈價(jià)格的降低，成本是各個(gè)路燈廠家都需要精打細(xì)算的，特別是LED路燈產(chǎn)品剛邁入微利時(shí)代，許多LED路燈生產(chǎn)廠家會(huì)更加關(guān)注LED路燈的成本，于是，降低成本成為每個(gè)廠家都在想的問題，只有這樣做才能獲取更多的利潤(rùn)。但是在降低成本的過程中也會(huì)存在一些問題，例如過分依賴成本運(yùn)算、忽略質(zhì)量、追求價(jià)格等。因此，為了避免誤傷企業(yè)，在降低成本的過程中要注意一些原則問題：

1、利用買方市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)地位對(duì)采購(gòu)成本盲目壓價(jià)，會(huì)導(dǎo)致原材料品質(zhì)下降；

2、將成本降低視為整個(gè)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的成本；

3、將成本降低理解為大刀闊斧地削減機(jī)構(gòu)、精簡(jiǎn)人力，減少福利，并以此作為改革魄力的標(biāo)志；

4、忽略了產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)研發(fā)對(duì)產(chǎn)品成本的設(shè)計(jì)的重要影響；

5、缺乏動(dòng)態(tài)、分析成本的視角與規(guī)劃；

6、成本降低因素的相互矛盾、交叉影響；

7、將成本優(yōu)勢(shì)片面認(rèn)為是單純地降低生產(chǎn)成本。

國(guó)內(nèi)LED路燈產(chǎn)品不僅在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率高而且在國(guó)際上的出口比較大，因此在降低成本的同時(shí)，要注意原則問題，在保證質(zhì)量的前提下而有機(jī)會(huì)控制成本，而不是盲目降低。

華可路燈是LED路燈生產(chǎn)廠家,華可路燈15年戶外照明燈具生產(chǎn)制造太陽能燈具品牌廠家。